軍訓的意義

今天交我一群員工，明天還您一支部隊！

“當好新兵，團隊為贏”新員工訓練系統

管理大師彼得*德魯克說：“企業成功靠的是團隊而不是個人！”的確，在這個充滿著競爭的商業社會里，可以說沒有任何一個人能夠擁有他所需要的全部資源并能獨立的完成所有的事情。每個人只有依靠團隊的力量、他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。

作為初入企業的每一位新員工，他們會因進入一個好的企業而高興，但他們更應清楚的認識到自己與企業的要求暫時還存在一定差距，因此絕不能當著是驕傲的本錢。從校園人到企業人，他們帶給企業的是活力、是創意、是企業的未來和希望，但同時他們也帶給了企業的責任和壓力！他們從知識的買方一下變成了知識的賣方，僅僅依靠在校園所學的理論很難在較短時間為企業帶來很大的價值！校園的生活方式也讓他們一下難以適應企業的工作節奏，他們的價值觀、態度和處事方式比較個性化，容易以自我為中心，不容易管理，有很多人特別喜歡強調和突出個人的知識才能，有時反到會形成制約企業實現目標的因數。

對新員工進行心態、行為、工作方法等進行引導和針對性培訓，讓他們建立良好的歸零心態：不管他們來自哪所大學，不管他們以前學業有多么優秀，在他們人生起航的企業里，就應該有當好新兵的思想，感恩、虛懷，腳踏實地！到以質量、服務和創意為工作重點的事業單位中去，他們應擁有良好的團隊精神、服務意識和不斷超越自我的創新思想！

訓練目的：

1、調整員工心態：向解放軍學習，我是企業一新兵！

發揚新兵入伍時的訓練精神，把自己當成企業的一名新兵，嚴格要求，從一點一滴做起，從小事做起，從細微之處做起，做為一名新兵，只有把企業交代的事情做好，才有可能做好大事；好的心態如同站軍姿，軍姿需要耐力，職場需要平和心態。

2、訓練員工執行力：按公司的標準和要求去工作！

立正、稍息、停止間轉法、齊步、正步......，這些基本的軍事隊列，就是我們軍訓的主要內容！

簡單的動作重復做！訓練員工把簡單的事情重復做，按公司的要求做標準，這就是執行力！

3、培養員工團隊和責任意識：我們首先是一個優秀的團隊！然后才是優秀的個人！

世界杯中大部分甚至全部打進的球、好看的球，都是配合的結果，都是團隊協作的結果。即使是最有名的球星也需要打配合。

軍事隊列的整齊劃一，才能產生強大的震撼力！個人的作用和表現是團隊成功的基礎。

我們的工作同樣如此，離開了團隊的智慧，我們的設計作品只能是孤芳自賞。

4、感恩互助，營造和諧高效的團隊環境：

感恩締造和諧，和諧產生價值！

胡錦濤總書記也曾教導全國人民：“不折騰”就能開創更美好的明天！

培訓團隊成員從進入工作的第一天起，就以感恩的心與他人相處，營造和諧的團隊環境，更能激發創意，產生靈感。